作為互聯(lián)網(wǎng)金融的重要組成部分，股權(quán)眾籌在經(jīng)歷了幾年靜悄悄的發(fā)展之后，開始逐漸走進人們的視野，最終在今年迎來大爆發(fā)。伴隨著證監(jiān)會啟動對國內(nèi)股權(quán)眾籌平臺的全面摸查，預計正式的股權(quán)眾籌監(jiān)管細也將會很快面世。對于未來股權(quán)眾籌的發(fā)展方向到底是什么，e人籌CEO王國旭近日接受記者采訪時表示，現(xiàn)在的眾籌就像是五六歲的小孩一樣，還承擔不了養(yǎng)家糊口的重任，在中國還有很長的路要走，但未來會在市場日趨規(guī)范化的同時向重度垂直領(lǐng)域發(fā)展。

王國旭認為，現(xiàn)階段股權(quán)眾籌平臺的發(fā)展方向應該要致力于做基于熟人圈區(qū)域化和專業(yè)化的O2O平臺，他坦言，目前所有的股權(quán)眾籌平臺上幾乎都沒有比較優(yōu)質(zhì)的項目，好的項目都在線下就已經(jīng)投完了。每一個事物的發(fā)展都是有一個階段，現(xiàn)在股權(quán)眾籌還競爭不過傳統(tǒng)的VC或天使，沒有承載力去獲取優(yōu)質(zhì)項目?！艾F(xiàn)在經(jīng)歷的是前期的鋪墊，不能跳過這個階段，直接拿到優(yōu)質(zhì)項目，暫時VC的優(yōu)勢是比較明顯的?！蓖鯂穹Q，未來任何一個行業(yè)都有可能被互聯(lián)網(wǎng)所顛覆，但不是直接毀滅，股權(quán)眾籌的使命是改造傳統(tǒng)VC，幫助其向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

如今股權(quán)眾籌平臺發(fā)展迅猛，雖其前景被一致認可，但它的幾大固有難題一直是業(yè)內(nèi)感到棘手的問題，各大平臺都在紛紛整合行業(yè)資源，從項目篩選、投資者信任建立、退出渠道開拓方面入手，建立起領(lǐng)投+跟投制度、投后項目管理制度來解決行業(yè)難題.。在王國旭看來，建立投資者的信任度是最重要也是最難解決的一點，目前股權(quán)眾籌模式還不完善和成熟的階段，還是要結(jié)合線下的孵化。目前我們的股權(quán)眾籌走入了一個錯誤的方式，投資人的大眾化表明了這是一種基于弱關(guān)系的股權(quán)投資行為，從而也直接導致了項目方融資成功率的低下?！叭绻羌兙€上的話，你跟我不認識，缺乏信任度，我的項目再好你也會要掂量一下，用戶體驗肯定好不了。”王國旭認為股權(quán)眾籌一定要基于熟人圈和強關(guān)系才能發(fā)揮其功力。

股權(quán)投資尤其是投資初創(chuàng)企業(yè)有著很高的風險，在行業(yè)發(fā)展不完善的情況下，不是所有投資者都能承受股權(quán)眾籌的結(jié)果。對此，王國旭認為平臺在要求投資人有一定的投資能力和風險識別能力的同時，也要把握好風控這一關(guān)鍵點以保障投資人的利益。對于設置投資門檻的問題，王國旭稱不應該設置最低投資額，而設定一個最高投資額才是對老百姓真正的保護。

此外，由于眾籌市場優(yōu)質(zhì)項目難尋，領(lǐng)投+跟投的投資模式也能減小普通投資者面臨的投資風險和信息不對稱，但同時王國旭也認為針對特別不錯的項目還可以進行直投，但平臺一定要做好風險把控。

王國旭表示，隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭的進入，擔負起了為股權(quán)眾籌培育市場大眾的職責，讓更多的人慢慢了解了股權(quán)眾籌，加之各個小而美平臺的涌現(xiàn)以及國家相關(guān)政策的出臺，眾籌一定會朝著清晰化和更加正規(guī)有序的方向發(fā)展。但因為目前股權(quán)眾籌的體量現(xiàn)在還不足以養(yǎng)活一個平臺，因此背后要站傳統(tǒng)的基金公司，兩者相互合作才是完美的搭配。同時王國旭也認為，每一個傳統(tǒng)VC都應該建立一個自己的股權(quán)眾籌平臺，這能給它提供一個未來介入互聯(lián)網(wǎng)的可能性，加速轉(zhuǎn)型。

作為舶來品，股權(quán)眾籌在傳入國內(nèi)后快速發(fā)展的同時也遇到一定的阻力，王國旭坦言，股權(quán)眾籌還處于摸索期，應該建立在個人征信體系完善的基礎(chǔ)上，而國內(nèi)這個部分還是比較薄弱，雖然政府已經(jīng)在逐步摸索推進，但也不是一朝一夕能完成的，因此股權(quán)眾籌在中國還有很長的路要走。

來源：金評媒